為提高飯店西廚房食品出品質量,提升西廚房管理隊伍的管理能力和技術水平,為飯店選拔和培養(yǎng)具有領導能力、能實現(xiàn)崗位績效目標的基層管理人員,經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究,決定對餐飲部西餐廳廚師長職位進行公開競聘,現(xiàn)就有關事宜公告如下:
一、競聘職位
餐飲部西餐廳廚師長1人。
二、競聘范圍
飯店餐飲部西餐廳廚房現(xiàn)有的主管、領班層級。
三、職位應聘基本條件及任職資格
(一)基本條件:
1、認同飯店的企業(yè)文化和發(fā)展規(guī)劃;
2、具備西廚廚師長崗位所需要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,有較強的管理組織、協(xié)調(diào)能力;
3、有較強的事業(yè)心和責任感,堅持原則、敢于負責、作風正派、開拓創(chuàng)新。
(二)任職資格:
1、年齡50歲以下;具有中專及以上學歷或初級以上技師職稱;
2、具有2-3年以上高星級酒店西廚房基層管理經(jīng)驗;
3、安徽飯店入職時間在3年以上。
四、競聘流程
1、競聘公告:飯店于11月28日對競聘崗位、競聘條件、競聘時間及要求等相關情況進行公布。
2、個人報名:符合競聘標準愿意參加競聘的人員,在競聘公告規(guī)定時間內(nèi)11月29日-11月30日17:00前至人力資源部報名。
3、資格審核:人力資源部根據(jù)競聘要求,對報名人員進行資格審核。
4、競聘演講:經(jīng)審查對符合西廚房廚師長職位條件的人員,由人力資源部組織進行公開競聘演講。每位競聘者演講時間為5-15分鐘;圍繞西廚房廚師長演講答辯內(nèi)容進行演講。評委由西廚房競聘選拔評審工作小組組成,對每位競聘者進行打分。
當此職位符合條件人員不足2人的,不再進行競聘演講,采用競聘半結構化面試方式。面試考評小組由西廚房競聘選拔評審工作小組組成。競聘面試采取現(xiàn)場測評打分辦法進行,競聘選拔評審小組圍繞西廚房廚師長答辯內(nèi)容對競聘者進行測評打分,競聘者面試時間控制在10-15分鐘。
綜合競聘選拔評審小組打分情況形成平均分,平均分數(shù)為競聘演講或面試最終得分。演講或面試最終成績在85分及以上的,按得分高低前2名人員作為考察人選進入民主評議環(huán)節(jié);此職位的競聘演講或面試人員最終成績均未超過85分(不含)的,此職位空缺。
5、民主評議:由人力資源部組織,對競聘演講得分前兩名的人員進行民主評議。
6、研究決定:人力資源部將競聘演講、面試測評和民主評議情況匯總至總經(jīng)理室,報飯店總經(jīng)理辦公會研究審批。
7、如無符合條件人員報名,飯店人力資源部根據(jù)工作需要和基層管理隊伍建設實際,綜合有關方面推薦建議和平時了解掌握的情況,提出考察對象的初步建議,初步建議向總經(jīng)理辦公會報告后,實施選拔任用工作。
選拔任用工作采取民主評議方式進行。由西廚房競聘選拔評審工作小組采取個別談話、征求意見、與考察對象面談等方法了解情況。根據(jù)考察情況,由人力資源部提出擬任人選,向飯店總經(jīng)理辦公會報告,由總經(jīng)理辦公會研究決定。
8、職務聘任:按會議研究決定擬定聘任文件并下發(fā)。
9、飯店紀委全程監(jiān)督。
五、公開競聘工作的組織實施
1、成立西廚房競聘選拔評審工作小組
組 長:總經(jīng)理 張兵
副組長:副總經(jīng)理 陶濤
組 員:餐飲部部門管理層級
2、競聘工作由人力資源部負責組織和實施。
六、競聘上崗內(nèi)容(合計200分),按成績進行選拔。
1、西廚房管理競聘演講/答辯(100分):每位選手要求圍繞西廚房菜單的搭配、設計、毛利核算、成本控制、自助餐廳菜肴品質及賓客滿意度等目標考核任務,準備演講稿,15分鐘內(nèi)演講完畢,從本人的優(yōu)勢、對廚房管理的理解及競聘成功后的工作思路和重點進行闡述。根據(jù)評委提出的2個問題進行現(xiàn)場答辯。
2、管理能力民主評議(100分)。
七、其他
1.報名時間:2023年11月30日下午17:00截止。報名時攜帶本人身份證、學歷證書的原件及復印件。
2.報名地點:人力資源部 聯(lián)系電話:62218128
八、員工發(fā)現(xiàn)競聘上崗工作中存在的違規(guī)違紀行為,有權向飯店紀委檢舉、申訴。
飯店紀委:62218176
附:《西廚房廚師長崗位職責》、《西廚房廚師長績效考核內(nèi)容》
安徽飯店餐飲部西餐廳廚師長工作內(nèi)容
一、西餐廳廚師長崗位職責:
1、全面負責西廚房組織和運轉的指揮、管理工作,擬定各崗位人員編制,提出西廚房各崗位人選及崗位人員的安排和調(diào)動方面的建議。組織制定西廚房管理制度、工作程序,督導下屬貫徹實施。通過設計和生產(chǎn)富有特色的菜點產(chǎn)品吸引客人,并進行食品成本控制。
2、負責制定西廚房各崗位的工作職責,負責按照《飯店基層人員績效考核暫行辦法》相關內(nèi)容,結合部位的目標考核指標,對部位員工定期進行考核和評估,監(jiān)督和協(xié)調(diào)各崗位之間的工作。
3、負責西廚房人員的排班,合理安排工作,根據(jù)實際需要安排員工休息和加班,布置每日任務,安排工作細節(jié),對員工的操作給予及時指導,及時處理工作中的問題。
4、掌握原材料的消耗情況,負責制定、簽發(fā)原料申購單、領貨單,督導各崗位每日做好鮮貨原料的質量把關,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。把好食品原材料質量關,經(jīng)常檢查廚房庫存的原料,確保使用的原料沒有變質、損壞等問題。
5、擬定符合餐廳特色的西餐菜牌和廚房菜譜及食品價格,負責成本核算和毛利率控制工作。
6、巡視各崗位工作情況,檢查操作規(guī)范,督促員工遵守操作程序,負責控制菜肴的分量和質量。
7、親自收集客人對西餐和自助餐菜肴質量的意見,了解餐廳經(jīng)理的看法,不斷研制、創(chuàng)制新菜式,根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日,組織特色食品節(jié),增添花式品種,特別介紹推廣。
8、組織大型宴會、酒會的食品制作,合理調(diào)派人力和技術力量,統(tǒng)籌各個工作環(huán)節(jié)。
9、督促檢查員工的個人衛(wèi)生,檢查廚房的衛(wèi)生,檢驗食品味道、成色、溫度及份額,把好食品衛(wèi)生安全質量關。
10、檢查廚房設備運轉情況和廚具、用具的使用情況,抓好設備、設施、工具、用具的維護保養(yǎng)工作,確保不使用殘缺破損的餐具、用具,防止發(fā)生事故。
11、加強與餐廳及有關部門之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。
12、簽署廚房有關的購菜單、領料單、考勤表、請假條及申請、申購單等。
13、組織對部位各崗位進行定期的業(yè)務研討和對外交流活動,擬定培訓計劃,定期開展廚師技術培訓,定期的業(yè)務研討和對外交流活動,擬定培訓計劃,定期開展廚師技術培訓,做好下屬培訓的考核、評估工作。
二、西餐廳廚師長績效考核內(nèi)容及標準:
1、考核項目:原材料成本指標、出品質量考核、菜品創(chuàng)新、重大安全事故四項。
2、考核標準
1)西餐廳原材料成本指標:按照店內(nèi)下發(fā)的原材料成本率指標數(shù)據(jù)考核,完成部分、未完成部分按考核工資,進行增減考核。
2)出品質量考核
①部位各檔口,出品質量出現(xiàn)問題,出現(xiàn)賓客投訴,負間接管理責任,進行增減考核。
②因出品質量給飯店造成嚴重和重大損失,影響飯店形象聲譽的,采取一票否決制。
3)菜品創(chuàng)新
部位創(chuàng)新菜品數(shù)量每月創(chuàng)新菜品數(shù)為2個,按完成數(shù)量多少進行
增減考核。
4)重大安全事故
出現(xiàn)安全(消防安全、員工人身安全、食品安全、設備設施安全)事故,采取一票否決制。
安徽飯店人力資源部